Clínica: Técnicas para iniciar la gestión de un despacho fiscal
| dc.contributor.author | Academia de la Magistratura (Perú) | |
| dc.contributor.author | Almanza Altamirano, Frank | |
| dc.date.accessioned | 2016-10-27T16:58:59Z | |
| dc.date.available | 2016-10-27T16:58:59Z | |
| dc.date.issued | 2013 | |
| dc.description.abstract | La presente Clínica Técnicas para iniciar la Gestión de un Despacho Fiscal parte de la premisa de que el Despacho es una organización en sí misma, donde el Fiscal no realiza su labor de manera aislada, sino que se relaciona con recursos humanos y materiales que requieren de él conocimientos no jurídicos básicos en temas de administración y gerencia, con la finalidad de gestionar mejor su Despacho. Por tanto, un criterio básico de la Clínica es que, tanto las empresas privadas como las entidades públicas buscan dirigir sus acciones hacia la eficiencia en la prestación de los servicios que ofrecen al público, con la intención de obtener rentabilidad económica en el primero y social en la segunda; no se puede negar que en ambos casos la necesidad de generar mecanismos que permitan alinear los objetivos organizacionales con las necesidades del público objetivo del servicio que brindan, son cada vez mayores. Es así que la administración pública, en su necesidad de generar mejores políticas de servicio, busca adecuar sus acciones lo más símil posible con las generadas en las organizaciones privadas, donde la tasa de eficiencia y efectividad son altas en comparación con las que se ven en la administración pública. La presente Clínica busca convertirse en una guía para todo Fiscal que asume la conducción del Despacho, para proporcionarle los conceptos y herramientas necesarias para lograr una gestión eficiente, dentro de un contexto de administración pública con recursos restringidos, donde la gestión de los recursos humanos y materiales se encuentran directamente bajo su control. Dentro de ese contexto, el presente curso contribuirá a que el Despacho Fiscal se convierta en una plataforma institucional en donde se implementen de manera eficiente las políticas desarrolladas por la Fiscalía de la Nación y que responden al interés general de la sociedad, convirtiendo al Fiscal Provincial en una líder que maneje de manera eficiente y efectiva su Despacho Fiscal. La presente Clínica con fines estrictamente didácticos ha sido dividido en siete unidades, la primera unidad está dedicada a establecer los principios y conceptos básicos de la administración y gerencia, estableciendo que la principal escuela que orienta el trabajo de la administración y la gerencia es la Escuela Procesal; la cual establece los grandes pasos de la administración: las unidades 2 y 3 están orientadas a completar la evaluación interna del Despacho a fin de que el Fiscal tenga una visión completa de la situación del Despacho al término de su lectura; los procesos de Planificación, Organización, Dirección y Evaluación se desarrollan de las unidades del 4 al 7, debiendo el lector al concluir su lectura y realizados los ejercicios y autoevaluaciones, tener elaborado su plan anual de actividades. | es_ES |
| dc.format | application/pdf | es_ES |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14866/158 | |
| dc.language.iso | spa | es_ES |
| dc.publisher | Lima | es_ES |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licences/by-nc-nd/2.5/pe/ | es_ES |
| dc.source | ACADEMIA DE LA MAGISTRATURA | es_ES |
| dc.source | Repositorio institucional - AMAG | es_ES |
| dc.subject | Administración de justicia | es_ES |
| dc.subject | Ministerio Público | es_ES |
| dc.subject | Fiscales | es_ES |
| dc.title | Clínica: Técnicas para iniciar la gestión de un despacho fiscal | es_ES |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/book | es_ES |








